你以為自己知道，其實你根本不知道

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在2002年，美國以伊拉克政府擁有大殺傷力武器，並以支援恐怖份子為由打算與其開戰。但最後卻證明，根本沒發現有殺傷力武器。

同年2月12日，當時的美國國防部部長倫斯斐被問及有關的證據時，他說了這樣一段話：「有些事，我們知道我們知道；有些事，我們現在知道我們不知道。有些事，我們不知道我們不知道。 」

這段話後來引來了不少嘲笑。

不過，你可別小看倫斯斐說的這段話，因為他點出了一個超級重點，那就是：「有些事，我們不知道我們不知道。」這是真實發生在很多人身上的。

有時候你知道你自己知道，有時候你知道自己不知道；而有些時候，你連你自己不知道你都不知道。

這種認知上的差異，可以分成四個維度，代表著我們認識自己的情況。

1.知道自己知道

這第一個維度：知道自己知道。是一種很主觀的對自己的了解。

在這個維度裡，你的理解並不一定是正確的。

比方說，有些事，你覺得自己知道了；但是別人卻認為你根本一知半解，你根本什麼都不知道。

很多人常常覺得自己不得志，覺得自己懷才不遇，在大部分的情況下，都是你以為自己已經很懂、很瞭解了，但你的主管可能認為你能力不夠、你還不是那麼懂。

為什麼會有這種情況發生呢？那是因為自己的能力不足所導致的。

青蛙想要以管窺天，牠以為牠看到的天空，就是全部的天空，其實牠看到的天空，只是牠眼裡的天空。

2.知道自己不知道

這第二個維度，代表著你很清楚的認識自己的不足。

當你知道自己不知道的時候，就表示你知道自己應該在哪裡努力，你知道自己還欠缺什麼樣的技能跟知識。

當一個人對自己有這樣的認知：知道自己不知道，他就會主動學習，去補足自己還欠缺的東西。

3.不知道自己知道

這第三個維度比較少發生，也就是自己確實知道某些東西，但卻沒反應過來，不知道自己已經知道了那些東西。

當一個人發生這種情況的時候，他可能需要一些環境的刺激，讓他可以意識到自己是有相關的經驗或知識的。

4.不知道自己不知道

這第四個維度是指，雖然你需要某些知識，但礙於自己的能力不足、相關經驗缺乏，以致於你根本不知道自己需要什麼樣的知識。

一個人會成長，通常是經歷了，將“不知道自己不知道”的認知，轉化為“知道自己不知道”的認知的過程。

最近我看了《卓越密碼》這本書，這本書的作者，說了一句話讓我印象特別深刻，他說：「人生悲劇最重要的原因就是，你不知道自己不知道，卻還以為自己已經知道。」

這句話點出了，很多人常常以為自己已經知道，但其實根本不知道的尷尬處境。

獵豹科技執行長傅盛曾經說：「人跟人之間最大的差別，在於認知。」

很多人常常不知道自己不知道，但自己的不知道，在別人眼中可能只是基本常識，當一個人發生這種情況的時候，代表自己的認知，跟別人根本不在一個層級。

當一個人“不知道自己不知道”的時候，他根本無法學習、提問，不知道從哪裡開始努力。

只有當你可以將自己的認知轉變為“知道自己不知道”，你才有可能開始學習。

那麼，怎樣才能克服這種“不知道自己不知道”的悲劇呢？《卓越密碼》這本書的作者，給了四個建議：

1.心態要開放，忘記你的專業
2.多跟你不一樣的人討論和交流
3.找到你的導師和貴人，也許他們一句話就能夠點醒妳
4.行萬里路，看世間百態

很多人很努力的學習，但卻進步很少，其中一個最重要的原因，就在於“不知道自己不知道”，因為這種情況，會很大程度的影響一個人進步，這種情況會造成一個人努力的方向，可能根本就是錯的。

所以，如果你不想讓自己努力在錯誤的方向，那就要：將自己更多的“不知道自己不知道”，轉變為“知道自己不知道”。

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