老闆不加你薪，永遠只有一個原因

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為什麼老闆總是不加我的薪水？

對於這個問題的答案，每個人都有各自的答案，比方說：是不是老闆不喜歡我？是不是我工作哪裡做得不夠好？是不是我能力不夠？

其實，一個人如果薪水低，永遠只有一個原因：那就是「價值」的問題。

你看重的是薪水，但是妳的老闆看重的是你的價值；如果你想要加薪，你就得提高你的價值，讓老闆沒辦法對你說不。

《卓越密碼》這本書的作者田志剛提到，個人價值的提升，可以分成三個層次。

1.解決問題

任何公司，雇用一個人，最主要的目的都在於解決問題，這是一個人最基本的價值基礎所在。

以前我的一個朋友，是搞行銷的，曾經跟我抱怨，他覺得自己的薪水太低，跟我說：「公司裡搞IT的人，薪水都特高。」

我說：「這很正常啊，對於一間技術公司來說，公司可以沒有你，但是不能沒有搞IT的人。」

其實，一個人的薪水高低，跟他能解決問題的大小成正比。

為什麼懂技術的工程師，薪水一定比較高？因為他們解決的是大問題。

自動駕駛、無人機、深度學習、人工智慧…等等，哪一個不是大問題？

你能幫公司解決大問題，你的薪水就高；你處理的都是一些小事，你的薪水自然就低。

2.提煉方法

第二個層次在於，你可不可以從問題中提煉出解決的方法，並且可以指導他人去完成該項工作。

以前我認識的一個朋友，是一個IT人，過去曾經在痞客邦工作過，那時他的同事管他都叫做大神，因為技術特別牛逼。

他的薪水跟其他工程師的薪水，根本不在同一個層級。

我觀察了他，凡是他在技術上碰到的任何問題，他都會把它寫在自己的部落格上，他的部落格有幾千篇文章，都是他的技術心得，以及碰到問題的解法，或是對新技術的理解..等等。

簡單的說，他的部落格，就等同於一本解決問題的技術手冊。

重點來了，這個過程是什麼？就是提煉方法呀。把你遇到的問題，總結為應對的操作方法。

後來我理解了，為什麼他能這麼牛逼的原因，那是因為他懂得「提煉方法」。

解決問題是一個人基本的價值基礎，當你可以進入到個人價值的第二個層次，把公司的各種問題，提煉成各種解決方法，你的薪水將會進入另外一個層級。

3.發現問題

最後一個層次叫做發現問題，也就是你能不能主動去找問題。

如果你永遠只能解決問題，那就代表你最多只能當一個救火隊長。但是如果你可以去發現問題，就可以更快地在問題還不大的時候，就先解決掉它。

為什麼能夠提前發現問題，位在個人價值的最高層次？因為這可以替企業避免重大的災難發生，節省大量的金錢損失。

比方說，三星的手機電池爆炸事件、蘋果手機的天線門事件…等等，如果當初有工程師提前發現問題，是否就能避免這些災難性的事件發生呢？

所以「發現問題」作為個人價值的最高層次，是可以理解的。

回到一開始的問題：為什麼老闆總是不加你的薪水？

原因就只有一個，那就是：價值！

要提升個人價值，可以從上面提到的這三個層次去努力：解決問題、提煉方法，跟發現問題。

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