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為什麼老闆總是不加我的薪水?
對於這個問題的答案,每個人都有各自的答案,比方說:是不是老闆不喜歡我?是不是我工作哪裡做得不夠好?是不是我能力不夠?
其實,一個人如果薪水低,永遠只有一個原因:那就是「價值」的問題。
你看重的是薪水,但是妳的老闆看重的是你的價值;如果你想要加薪,你就得提高你的價值,讓老闆沒辦法對你說不。
《卓越密碼》這本書的作者田志剛提到,個人價值的提升,可以分成三個層次。
任何公司,雇用一個人,最主要的目的都在於解決問題,這是一個人最基本的價值基礎所在。
以前我的一個朋友,是搞行銷的,曾經跟我抱怨,他覺得自己的薪水太低,跟我說:「公司裡搞IT的人,薪水都特高。」
我說:「這很正常啊,對於一間技術公司來說,公司可以沒有你,但是不能沒有搞IT的人。」
其實,一個人的薪水高低,跟他能解決問題的大小成正比。
為什麼懂技術的工程師,薪水一定比較高?因為他們解決的是大問題。
自動駕駛、無人機、深度學習、人工智慧…等等,哪一個不是大問題?
你能幫公司解決大問題,你的薪水就高;你處理的都是一些小事,你的薪水自然就低。
第二個層次在於,你可不可以從問題中提煉出解決的方法,並且可以指導他人去完成該項工作。
以前我認識的一個朋友,是一個IT人,過去曾經在痞客邦工作過,那時他的同事管他都叫做大神,因為技術特別牛逼。
他的薪水跟其他工程師的薪水,根本不在同一個層級。
我觀察了他,凡是他在技術上碰到的任何問題,他都會把它寫在自己的部落格上,他的部落格有幾千篇文章,都是他的技術心得,以及碰到問題的解法,或是對新技術的理解..等等。
簡單的說,他的部落格,就等同於一本解決問題的技術手冊。
重點來了,這個過程是什麼?就是提煉方法呀。把你遇到的問題,總結為應對的操作方法。
後來我理解了,為什麼他能這麼牛逼的原因,那是因為他懂得「提煉方法」。
解決問題是一個人基本的價值基礎,當你可以進入到個人價值的第二個層次,把公司的各種問題,提煉成各種解決方法,你的薪水將會進入另外一個層級。
最後一個層次叫做發現問題,也就是你能不能主動去找問題。
如果你永遠只能解決問題,那就代表你最多只能當一個救火隊長。但是如果你可以去發現問題,就可以更快地在問題還不大的時候,就先解決掉它。
為什麼能夠提前發現問題,位在個人價值的最高層次?因為這可以替企業避免重大的災難發生,節省大量的金錢損失。
比方說,三星的手機電池爆炸事件、蘋果手機的天線門事件…等等,如果當初有工程師提前發現問題,是否就能避免這些災難性的事件發生呢?
所以「發現問題」作為個人價值的最高層次,是可以理解的。
回到一開始的問題:為什麼老闆總是不加你的薪水?
原因就只有一個,那就是:價值!
要提升個人價值,可以從上面提到的這三個層次去努力:解決問題、提煉方法,跟發現問題。
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