#334【伊森300字】要彌補缺點,還是發展優點?這個理論,給你答案

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(今天是伊森陪伴你的第334天)

最近我看了一本書,書名叫做《程天縱的專業力》,作者是程天縱,他曾經是富士康的副總裁。他在這本書裡面提到了桶幫理論,假如你不知道彌補自己的缺點比較重要,還是發展自己的長處比較重要,這個理論給的答案,你可以當作參考。

桶幫理論是指,假設水桶就是一個團隊,這個水桶的每一片木板,就是團隊的一個成員,而每個成員的能力,由每個木板的長短來表示,團隊的成就,則是看這個水桶最後能裝多少水。所以,按照桶幫理論,一個團隊的成就,取決於,最短的一片木板來決定,否則,這個木桶肯定會漏水。

從桶幫理論作為出發點,程天縱提出了兩層道理:

1.假如你在就業,你要發展優點

優點指的就是比較長的木板,我們簡稱「長板」。你的能力就是你的長板,隨著經驗增加,你的長板會越來越長。

2.假如你在創業,你要彌補缺點

缺點就是指比較短的木板,我們簡稱「短板」。彌補缺點的意思,不是叫你去修正缺點,而是找其他的創業團隊成員,來補足你的缺點。

程天縱還提到,你的創業團隊成員,最好能夠達成「三補一同」。三補指的是:專業要能互補、帶來的資源要能互補,以及個性要能互補。一同指的是,要有共同的價值觀。

聽到這裡,你可能已經明白:

假如你是上班族,你要盡可能的發展你的優點,也就是長板。假如你在創業,你要找人來補足你的缺點,也就是短版,而且你的創業團隊成員,最好能夠滿足「三補一同」。

以上,就是今天的分享,希望對你有啟發。


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