#334【伊森300字】要彌補缺點，還是發展優點？這個理論，給你答案

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(今天是伊森陪伴你的第334天)

最近我看了一本書，書名叫做《程天縱的專業力》，作者是程天縱，他曾經是富士康的副總裁。他在這本書裡面提到了桶幫理論，假如你不知道彌補自己的缺點比較重要，還是發展自己的長處比較重要，這個理論給的答案，你可以當作參考。

桶幫理論是指，假設水桶就是一個團隊，這個水桶的每一片木板，就是團隊的一個成員，而每個成員的能力，由每個木板的長短來表示，團隊的成就，則是看這個水桶最後能裝多少水。所以，按照桶幫理論，一個團隊的成就，取決於，最短的一片木板來決定，否則，這個木桶肯定會漏水。

從桶幫理論作為出發點，程天縱提出了兩層道理：

1.假如你在就業，你要發展優點

優點指的就是比較長的木板，我們簡稱「長板」。你的能力就是你的長板，隨著經驗增加，你的長板會越來越長。

2.假如你在創業，你要彌補缺點

缺點就是指比較短的木板，我們簡稱「短板」。彌補缺點的意思，不是叫你去修正缺點，而是找其他的創業團隊成員，來補足你的缺點。

程天縱還提到，你的創業團隊成員，最好能夠達成「三補一同」。三補指的是：專業要能互補、帶來的資源要能互補，以及個性要能互補。一同指的是，要有共同的價值觀。

聽到這裡，你可能已經明白：

假如你是上班族，你要盡可能的發展你的優點，也就是長板。假如你在創業，你要找人來補足你的缺點，也就是短版，而且你的創業團隊成員，最好能夠滿足「三補一同」。

以上，就是今天的分享，希望對你有啟發。

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