#346【伊森7點音頻】為什麼加薪不一定能激勵你?

(今天是伊森陪伴你的第346天)

哈囉,大家好,歡迎回到伊所欲言。

在1971年,有位心理學家叫做德西,他做了一個實驗。他讓一群受試者,在一個房間裡面解題目。

實驗分成了三個階段,第一個階段,所有的受試者都沒有獎勵;

第二個階段,受試者被分為兩組,第一組的受試者完成一道題目可以得到1美元的報酬,而第二組的受試者跟第一個階段一樣,沒有任何報酬。

第三個階段,是休息時間,受試者可以在原地自由活動,研究人員會繼續觀察他們,是否持續的在解題目。

結果顯示,第二階段的第一組受試者,在第二個階段很努力,但是在第三階段繼續解題的人數很少,這說明了,這群在第二階段獲得獎賞的受試者,興趣跟努力程度在減弱,而沒有獎勵的第二組受試者,有更多人花更多的休息時間在繼續解題,這說明了,這群受試者的興趣跟努力程度在增強。

德西在實驗中發現:當人們進行一項活動的時候,隨著成就感的增加,如果這時候提供了薪資獎勵,反而會減少這項活動對參與者的吸引力。我們把這個現象稱為「德西效應」。

簡單的說,就是,真正支持一個人持續做某件事的動力來源,通常來自於內部動機,而薪酬獎勵,通常只能維持一陣子。

所以假如你是老闆,當你感嘆著自己的員工說:「奇怪,我已經幫他們加了很多次薪水了,怎麼他們沒有比以前更努力?」其實,你只是沒有了解到,薪酬獎勵的效果,只能維持一陣子。要激勵員工,必須透過其他方法。

雖然薪酬的增加,是每個人都希望得到的,但是支撐一個人的行動,往往來自於那些看不見的東西。

以上,就是今天的分享,希望對你有啟發。


每週一、四晚上七點半,都會上新,請訂閱我的Youtube頻道》
https://goo.gl/X3FSST

分享吃的、玩的,來IG找我》
https://goo.gl/qiFZQ4
(或搜尋ID:ethano6o7)

Posted in 伊森每日七點音頻Tagged , , , , , , , ,