今天不培養斜槓力，明天你就會後悔

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如果10年前，你說你不知道什麼是斜槓，那很正常；但是現在，如果你不知道斜槓到底是什麼，那麼幾年後，被市場淘汰的可能就是你。

這不是危言聳聽，多項研究已經顯示，正職工作正在全球各地快速減少，取而代之的是，各種碎片化的工作。

在未來，有一項能力，需要我們去重視，那就是「斜槓力」。

這項能力，讓你在未來「碎片化工作機會」的浪潮中，仍然能夠逆勢不倒。

正職正在沒落，斜槓正在崛起

研究顯示，全球的正職工作機會正在快速消失當中，取而代之的是碎片化的工作機會，我們將這種碎片化的工作機會，稱為「零工經濟」。

數據顯示，過去十年，從事替代工作的美國人，增加了超過五成，從2005年的10%，成長為2015年的15.8%（資料來源：《零工經濟來了》）。

《就業的終結》這本書的作者泰勒‧皮爾森，在書裡面提出了三個觀點來說明，為什麼傳統的就業模式正在逐漸沒落，取而代之的，將會是「零工經濟」。

1.全球化的快速發展
2.人工智慧與自動化機器的崛起
3.學歷的飽和

過去我們常說，隨著科技的發展，有部分工作會消失，但是有新工作將會被創造。但是人工智慧的來到，將打破這種平衡。也就是，被消失的工作，將遠遠高於被創造的新工作。

無論如何，傳統的正職工作職缺，越來越少，取而代之的是零工經濟，也就是碎片化的工作機會。

你可以跟任何東西做對，但絕對不要跟趨勢做對；零工經濟，就是未來職場的工作趨勢。

斜槓，將成為主流

如果說零工經濟是一個趨勢，那麼未來的工作型態，將會是如何的呢？

《斜槓微創業》這本書的作者，在書裡面提到了「三葉草組織」的概念，這概念是由查理斯·漢迪所提出。

漢迪認為，現代組織應該由三個部分所構成：

1.組織中的核心成員
2.與企業契約的個人
3.具有彈性時間的專家或是個人

我們可以發現：第一個部分是正職員工，第二個部分是外包人員，第三個部分是兼職員工。

也就是說，未來企業的正職員工，可能僅剩下組織的核心成員，其他則是兼職員工跟外包員工。

誒，有人可能會問，正職員工剩下組織核心成員，那企業還能運作嗎？當然可以，只不過其他工作，都由機器人去做了而已。

「三葉草組織」或許就是人類從朝九晚五一直到不需要工作之間的過度期，而這中間的過渡期，就是大部分的人，做的都是零工經濟，而做著零工經濟的人，都成了斜槓工作者。

斜槓力，就是為了因應「零工經濟」這個趨勢而生的。

多動力，就是斜槓力

最近我看了《多動力就是你的富能力》這本書，作者是堀江貴文。這本書最重要的部分，其實就是作者不斷提倡的「多動力」這個概念。

堀江貴文認為，多動力就是：能同時完成許多不同目標的能力。

其實，多動力指的就是「斜槓力」。

斜槓力，已經成為現在的職場工作者，應該好好思考跟培養的一種能力了。

斜槓力，指的就是，你擁有多項專業能力，而且這多項專業能力，最好能夠彼此結合。技能跟技能之間，重合度越高，就越能發揮斜槓的優勢。

斜槓力，就是擁有多項專業能力；斜槓力越強，就代表你的多項專業能力，重合度越高。

25%哲學才是王道

之前我曾經多次提到亞當斯的25%哲學。

亞當斯是呆伯特系列漫畫的作者，他認為，要成為全世界前面10%的人，你有兩條路。第一條路，是在某個領域練到前面10%，第二條路，是在兩個領域裡練到前面25%。

以亞當斯自己為例子，他擅長畫漫畫，但他做不到頂尖，他的畫畫技能只能達到前面25%的水準。不過他還有一個技能，他會寫笑話，他寫笑話的能力也不是全世界最好的，但是他寫笑話的能力也能夠達到前面25%的水準。

同時，他還曾經在辦公室待過很多年，所以特別了解辦公室政治，而辦公室政治，剛好就是呆伯特漫畫的主題。

最後他把「畫漫畫」跟「寫笑話」這兩項技能，再加上對「辦公室政治」的了解，結合起來，畫出「呆伯特漫畫」，在全球聲名大噪。

這就是亞當斯提出的「25%哲學」，在兩個領域以上，進入前面的25%。

亞當斯所展示的是什麼？就是一種斜槓力。而且亞當斯的斜槓技能，100%高度重合。

一個人，要同時擁有兩個能排在前面25%的技能的人，其實是很少的。如果你可以把自己的兩項斜槓技能結合起來，專注去做一件事，就有可能取得了不起的成就。

這種技能疊加技能，創造更大優勢的能力，就是現今職場工作者，應該培養的「斜槓力」。

零工經濟跟斜槓工作，就是未來職場的就業趨勢，面對趨勢，最好的方式是順著它，而非違背它。

正職工作正在減少，零工職缺正在增加；今天不培養斜槓力，明天你就會後悔。

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