今天不培養斜槓力,明天你就會後悔


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如果10年前,你說你不知道什麼是斜槓,那很正常;但是現在,如果你不知道斜槓到底是什麼,那麼幾年後,被市場淘汰的可能就是你。

這不是危言聳聽,多項研究已經顯示,正職工作正在全球各地快速減少,取而代之的是,各種碎片化的工作。

在未來,有一項能力,需要我們去重視,那就是「斜槓力」。

這項能力,讓你在未來「碎片化工作機會」的浪潮中,仍然能夠逆勢不倒。

正職正在沒落,斜槓正在崛起

研究顯示,全球的正職工作機會正在快速消失當中,取而代之的是碎片化的工作機會,我們將這種碎片化的工作機會,稱為「零工經濟」。

數據顯示,過去十年,從事替代工作的美國人,增加了超過五成,從2005年的10%,成長為2015年的15.8%(資料來源:《零工經濟來了》)。

《就業的終結》這本書的作者泰勒‧皮爾森,在書裡面提出了三個觀點來說明,為什麼傳統的就業模式正在逐漸沒落,取而代之的,將會是「零工經濟」。

1.全球化的快速發展
2.人工智慧與自動化機器的崛起
3.學歷的飽和

過去我們常說,隨著科技的發展,有部分工作會消失,但是有新工作將會被創造。但是人工智慧的來到,將打破這種平衡。也就是,被消失的工作,將遠遠高於被創造的新工作。

無論如何,傳統的正職工作職缺,越來越少,取而代之的是零工經濟,也就是碎片化的工作機會。

你可以跟任何東西做對,但絕對不要跟趨勢做對;零工經濟,就是未來職場的工作趨勢。

斜槓,將成為主流

如果說零工經濟是一個趨勢,那麼未來的工作型態,將會是如何的呢?

《斜槓微創業》這本書的作者,在書裡面提到了「三葉草組織」的概念,這概念是由查理斯·漢迪所提出。

漢迪認為,現代組織應該由三個部分所構成:

1.組織中的核心成員
2.與企業契約的個人
3.具有彈性時間的專家或是個人

我們可以發現:第一個部分是正職員工,第二個部分是外包人員,第三個部分是兼職員工。

也就是說,未來企業的正職員工,可能僅剩下組織的核心成員,其他則是兼職員工跟外包員工。

誒,有人可能會問,正職員工剩下組織核心成員,那企業還能運作嗎?當然可以,只不過其他工作,都由機器人去做了而已。

「三葉草組織」或許就是人類從朝九晚五一直到不需要工作之間的過度期,而這中間的過渡期,就是大部分的人,做的都是零工經濟,而做著零工經濟的人,都成了斜槓工作者。

斜槓力,就是為了因應「零工經濟」這個趨勢而生的。

多動力,就是斜槓力

最近我看了《多動力就是你的富能力》這本書,作者是堀江貴文。這本書最重要的部分,其實就是作者不斷提倡的「多動力」這個概念。

堀江貴文認為,多動力就是:能同時完成許多不同目標的能力。

其實,多動力指的就是「斜槓力」。

斜槓力,已經成為現在的職場工作者,應該好好思考跟培養的一種能力了。

斜槓力,指的就是,你擁有多項專業能力,而且這多項專業能力,最好能夠彼此結合。技能跟技能之間,重合度越高,就越能發揮斜槓的優勢。

斜槓力,就是擁有多項專業能力;斜槓力越強,就代表你的多項專業能力,重合度越高。

25%哲學才是王道

之前我曾經多次提到亞當斯的25%哲學。

亞當斯是呆伯特系列漫畫的作者,他認為,要成為全世界前面10%的人,你有兩條路。第一條路,是在某個領域練到前面10%,第二條路,是在兩個領域裡練到前面25%。

以亞當斯自己為例子,他擅長畫漫畫,但他做不到頂尖,他的畫畫技能只能達到前面25%的水準。不過他還有一個技能,他會寫笑話,他寫笑話的能力也不是全世界最好的,但是他寫笑話的能力也能夠達到前面25%的水準。

同時,他還曾經在辦公室待過很多年,所以特別了解辦公室政治,而辦公室政治,剛好就是呆伯特漫畫的主題。

最後他把「畫漫畫」跟「寫笑話」這兩項技能,再加上對「辦公室政治」的了解,結合起來,畫出「呆伯特漫畫」,在全球聲名大噪。

這就是亞當斯提出的「25%哲學」,在兩個領域以上,進入前面的25%。

亞當斯所展示的是什麼?就是一種斜槓力。而且亞當斯的斜槓技能,100%高度重合。

一個人,要同時擁有兩個能排在前面25%的技能的人,其實是很少的。如果你可以把自己的兩項斜槓技能結合起來,專注去做一件事,就有可能取得了不起的成就。

這種技能疊加技能,創造更大優勢的能力,就是現今職場工作者,應該培養的「斜槓力」。

零工經濟跟斜槓工作,就是未來職場的就業趨勢,面對趨勢,最好的方式是順著它,而非違背它。

正職工作正在減少,零工職缺正在增加;今天不培養斜槓力,明天你就會後悔。


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