#385【伊森7點音頻】三種工作心態,你是哪一種?

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哈囉,大家早,歡迎回到伊所欲言,每天七點音頻。

在日本,有四個經營特別出色的企業家,他們分別是:索尼創辦人盛田昭夫、松下創辦人松下幸之助、本田創辦人本田宗一郎,以及京瓷創辦人稻盛和夫。

今天,我們就來聊聊稻盛和夫,稻盛和夫出了很多書,而且,他是努力工作出了名的。他曾經提出著名的「六項精進」,用來說明,怎樣才能搞好一間公司。

稻盛和夫曾經提過,他把一間企業裡面的員工,分成了三種類型。

1.不可燃型

所謂的不可燃型,就是無論你怎麼勸說跟激勵,你都無法激起他的工作熱情,他會認為你是在利用他、洗腦他,這種人,稱為不可燃型的員工。

2.可燃型

可燃型的員工,可以透過外部的激勵,來讓他好好完成工作。比方說獎金、業績制度、紅利等等。

3.自燃型

所謂自燃型的員工,就像火柴一樣,你只要點一下,他就能自己燃燒。這種人不需要外界的激勵,每天都活力充沛,思考著怎樣才能把事情做好。

當然,明白了這三種類型,你一定可以馬上了解到:

如果你是不可燃型的員工,那麼你在工作上的表現,肯定是不好的,因為無論別人怎樣跟你說,你都無法產生熱情。

也就是說,我們要讓自己成為可燃型的員工,甚至是,自燃型的員工。只有這樣,才能在工作上有好的表現。


以上,就是今天的內容,希望對你有啟發。如果你覺得對你有幫助,請幫我分享給你的朋友,邀請他加入我的Line,謝謝你,我們明天早上七點見!

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